【企業】NOVA・猿橋前社長系グループ会社「ギンガネット」、NOVAに仕入れ値の倍の価格で機材納入[11/04](30)
- 1 物質混入φ φ ★ sage 2007/11/04(日) 17:39:21 ID:???
- 会社更生法適用を申請した英会話学校大手「ＮＯＶＡ」（大阪市）の猿橋（さはし）望・前社長（５６）が
実質的に支配していたグループ会社「ギンガネット」が、
仕入れ値の約２倍の価格でＮＯＶＡ側に英会話用機材を納入していたことがわかった。
ギ社の幹部が朝日新聞の取材に対し、猿橋前社長が主導したとされる不透明な取引について証言した。
機材の納入台数は過去５年間だけで約１０万台にのぼっており、ギ社は少なくとも３０億円前後の利益を得たことになる。
関係者によると、ギ社がＮＯＶＡに納入していたのは、自宅で英会話の授業を受けられる
「お茶の間留学」などのためのテレビ電話機。開発した大手電機メーカーからギ社が仕入れ、販売していた。
ＮＯＶＡは０２年７月〜今年７月の５年間で、約１０万台を購入したとされる。
この際、ギ社は１台あたり６万９０００〜８万９０００円でＮＯＶＡに納入。
大手電機メーカーからの仕入れ値はその５〜６割程度だったという。
差額は１台につき３万〜４万円で、総額３０億〜４０億円の利益があったとみられる。
ギ社幹部は、納入価格が仕入れ値の約２倍だったことについて、
「多額のシステム開発費や物流費などがかかったため」と説明。
「純利益は１台あたり数千円しかなかった」とし、一連の取引で猿橋氏がＮＯＶＡに
数十億円の損害を与えた疑いがあるとする保全管理人の指摘を全面的に否定した。
ただ、猿橋氏の代理人弁護士は「テレビ電話機１台あたりの仕入れ値は５万８０００円で、
ＮＯＶＡに６万９０００円で納入した」と話しており、差額についての説明が大きく食い違っている。
一方、猿橋氏はＮＯＶＡ倒産前の９月、保有していたギ社と旅行会社「ＮＴＢ」のグループ会社２社の全株式を、
東京のＩＰ電話会社社長に売却したとされる。
代理人弁護士は売却益が計約５００万円だったことを明らかにし、
「資金繰りが悪化していた２社を救済するための措置だった。（５００万円の）使途は把握していない」と話している。
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